2017年2月17日下午16：00太康公司召开了2017年目标任务剖析发动会，依据集团公司下达的目标任务内容，对全年事情进行再梳理、再谋划。
会上，太康公司梁春峰总经理首先向公司全体职工转达了生长研讨集会精神及董事长与会期间提出的“三条干货”政策，表达了对全体职工的关爱之情；其次带着各人回首了2016年目标任务完成情况，并对各人的辛苦支付体现深深的谢谢；
最后将目标考核任务进行了剖析细化，明确了责任部分和要求。
集会要求：一要剖析目标、强化责任，各部分要凭据目标任务进行重新的梳理，合理安排好全年的事情计划，并层层剖析，对目标任务进一步量化、细化，尽快落实责任；二要突出重点、狠抓落实，各部分以目标任务为重点，制定具体步伐和时间节点，各部分对各自任务进展情况在每月部机关例会上进行汇报，实时发明并研究解决各项目标任务落实历程中保存的突出问题，切实做到各项事情有安排、有督查、有落实、有结果，扎实推进各项目标任务的顺利落实。
